【課程背景】

      在當(dāng)今的激烈競爭環(huán)境下，企業(yè)的定價(jià)能力受到了很大的制約，而生產(chǎn)原材料和成本卻在不斷上漲，導(dǎo)致了企業(yè)的毛利不斷受到侵蝕。與此同時(shí)，壞帳損失或惡意欺詐則對本已搖搖欲墜的毛利水平給予致命的一擊。盡管如此，管理層依然可以在信用管理和應(yīng)收帳款上實(shí)施適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，從而將應(yīng)收帳款控制在可接受的范圍，并且將壞帳抑制至合理的水平。這一切都旨在保護(hù)本已薄弱的毛利率。
      那么，站在財(cái)務(wù)管理的角度看，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該在何處下功夫來幫助企業(yè)保護(hù)本已脆弱的毛利率和應(yīng)收帳款？在我們看來，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握基礎(chǔ)的信用管理知識，并且將信用管理和應(yīng)收帳款控制落實(shí)到具體工作上，例如幫助管理層制訂信用政策、設(shè)立和監(jiān)督應(yīng)收帳款和壞帳指標(biāo)、協(xié)助銷售主管草擬或?qū)忛嗕N售合同以保證企業(yè)利益受到保護(hù)，等等。
      我們相信，大部分財(cái)務(wù)人員都十分熟悉相關(guān)會計(jì)準(zhǔn)則或日常處理應(yīng)收帳款的方法；但是，同樣不可否認(rèn)的是，絕大多數(shù)財(cái)務(wù)人員或會計(jì)人員都沒有接受過信用管理的相關(guān)培訓(xùn)。本課程將幫助廣大財(cái)務(wù)人員建立信用管理的知識和運(yùn)用基礎(chǔ)。

【課程內(nèi)容】

　●信用政策的編制
  1）信用管理職能和崗位描述
  2）常用信用管理程序
  3）信用政策要點(diǎn)
  4）常用信用管理表格
  5）個案討論——評估信用政策樣本