———中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)紀(jì)實(shí)

      ２００６年，我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)面臨前所未有的信譽(yù)考驗(yàn)。國(guó)藥集團(tuán)在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，依舊保持了在眾多醫(yī)藥領(lǐng)域的領(lǐng)先地位、保持了良好的企業(yè)形象。
　　中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司成立于１９９８年１１月，是我國(guó)行業(yè)領(lǐng)先、具有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的專(zhuān)業(yè)醫(yī)藥集團(tuán)。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的整合和重組并購(gòu)，集團(tuán)現(xiàn)擁有獨(dú)資控股制藥工業(yè)企業(yè)８家，已形成原料藥、注射劑、口服液和中藥飲片四大板塊，近百個(gè)品種，其中凍干粉針劑工藝、中藥提取技術(shù)和中成藥制劑技術(shù)、中藥飲片炮制工藝處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，并擁有包括“聯(lián)邦止咳露”等一批知名產(chǎn)品品牌，并在藥品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和規(guī)模、藥品和醫(yī)療器械會(huì)展規(guī)模、醫(yī)藥合資企業(yè)規(guī)模和效益、醫(yī)藥進(jìn)出口總額、麻藥經(jīng)營(yíng)規(guī)模、醫(yī)藥工程設(shè)計(jì)規(guī)模等６個(gè)方面居全國(guó)領(lǐng)先地位。

　　關(guān)愛(ài)生命呵護(hù)健康
　　國(guó)藥集團(tuán)成立以來(lái)，一直把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本，從思想教育、組織建設(shè)、制度建設(shè)、文化建設(shè)及過(guò)程監(jiān)督等方面做了大量的工作。集團(tuán)成立初期，董事會(huì)就將“關(guān)愛(ài)生命、呵護(hù)健康”確定為集團(tuán)核心價(jià)值觀和理念，要求各子公司把這一理念融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)之中。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，董事會(huì)強(qiáng)調(diào)，要建立和諧企業(yè)，就要堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)。集團(tuán)和各子公司要不斷加強(qiáng)法制和誠(chéng)信教育，特別要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的法制和誠(chéng)信教育，增強(qiáng)其法制和誠(chéng)信觀念，使其真正樹(shù)立起正確的經(jīng)營(yíng)思想，對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)他人和社會(huì)負(fù)責(zé)。為配合治理商業(yè)賄賂，整頓藥品市場(chǎng)秩序，宣傳和樹(shù)立優(yōu)質(zhì)食品藥品品牌，中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司作為策劃單位和主辦單位之一，在北京人民大會(huì)堂舉辦了“首屆中國(guó)誠(chéng)信食品藥品品牌論壇”，為推動(dòng)食品藥品誠(chéng)信體系建設(shè)起到了積極的促進(jìn)作用。
　　在治理商業(yè)賄賂、整頓藥品市場(chǎng)秩序的活動(dòng)中，集團(tuán)公司要求各子公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)，從政治和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)此次開(kāi)展治理商業(yè)賄賂的重大意義，同時(shí)印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，成立組織機(jī)構(gòu)、制定實(shí)施方案，明確任務(wù)、深入開(kāi)展藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理工作，為促進(jìn)企業(yè)自律、推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展、推進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè)、營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境起到了積極的作用。

　　用制度按制度靠制度
　　為了扎實(shí)地做好信用管理工作，國(guó)藥集團(tuán)設(shè)立了信用管理機(jī)構(gòu)，指定了兼職管理人員。針對(duì)商業(yè)流通領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)，集團(tuán)制定了《大額資金雙簽管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范大額度資金使用審批程序，建立資金使用的內(nèi)部監(jiān)管制度。還制定了《經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究辦法》、《投資管理辦法》、《重大案件報(bào)告制度》、《合同管理辦法》、《中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司貸款及擔(dān)保管理辦法》等一系列規(guī)章制度。結(jié)合董事會(huì)試點(diǎn)工作，進(jìn)一步完善了從決策到執(zhí)行全過(guò)程的監(jiān)督程序和制度，實(shí)行重大決策集體討論、專(zhuān)家咨詢(xún)論證制度及決策績(jī)效評(píng)價(jià)制度和決策失誤責(zé)任追究制度。同時(shí)，集團(tuán)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)資委有關(guān)管理規(guī)定，對(duì)調(diào)離崗位的法人全部進(jìn)行了離任審計(jì)，并按規(guī)定進(jìn)行廉政責(zé)任談話(huà)、任前廉政談話(huà)、信訪監(jiān)督談話(huà)和述職述廉工作。真正形成用制度規(guī)范從業(yè)行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。
　　按照國(guó)家現(xiàn)行的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及資產(chǎn)管理制度，并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，強(qiáng)化流程管理，加強(qiáng)內(nèi)部控制，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。建立健全了《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》、《全面預(yù)算管理制度》、《費(fèi)用管理辦法》、《固定資產(chǎn)與低值易耗品管理辦法》、《對(duì)外投資項(xiàng)目管理辦法》、《內(nèi)部審計(jì)工作制度》、《資產(chǎn)損失責(zé)任追究辦法》、《中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司信用管理暫行辦法》等控制管理制度。同時(shí)，要求并指導(dǎo)子公司建立了各項(xiàng)相關(guān)制度及客戶(hù)資信管理制度。

　　熱心社會(huì)公益保障人民生命健康
　　國(guó)藥集團(tuán)熱心參與社會(huì)公益事業(yè)，努力保障人民生命健康，在２００３年抗擊非典和２００５年防治禽流感工作中，繼承和發(fā)揚(yáng)上世紀(jì)６０年代搶救６１個(gè)中毒的階級(jí)兄弟、７０年代唐山大地震和９０年代特大洪災(zāi)急供藥械的優(yōu)良傳統(tǒng)，在國(guó)務(wù)院國(guó)資委和發(fā)改委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的政治責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感，出色完成了醫(yī)藥物資儲(chǔ)備和向２２個(gè)省、市、自治區(qū)調(diào)撥與市場(chǎng)供應(yīng)任務(wù)，也圓滿(mǎn)完成了中央援助香港、澳門(mén)防治非典醫(yī)藥物資的貨源組織和供應(yīng)工作，集團(tuán)黨委被國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委授予“中央企業(yè)防治非典型肺炎工作先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)。同時(shí)，集團(tuán)熱心社會(huì)公益事業(yè)，積極參與“健康快車(chē)”、“愛(ài)滋病救助”等活動(dòng)，受到國(guó)家有關(guān)部門(mén)的表彰，也在踐行“關(guān)愛(ài)生命，呵護(hù)健康”、努力保障人民群眾生命健康的實(shí)際行動(dòng)中樹(shù)立了具有社會(huì)責(zé)任感的醫(yī)藥集團(tuán)新形象。國(guó)藥集團(tuán)及所屬子公司長(zhǎng)期擔(dān)負(fù)著國(guó)家所需搶險(xiǎn)救災(zāi)藥品、醫(yī)療器械的組織、調(diào)撥和供應(yīng)任務(wù)。多年來(lái)，集團(tuán)總公司及所屬子公司以國(guó)家利益和人民的利益為重，恪盡職守，忠實(shí)地履行好自己的職責(zé)。