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重慶旗能公司:誠信為基立標桿 合規(guī)賦能謀新篇
一、企業(yè)概況
重慶旗能電鋁有限公司(以下簡稱“旗能公司”)是重慶市鋁工業(yè)發(fā)展、打造千億“中國鋁加工之都”的基礎項目,也是原重慶鋁廠擴能搬遷項目。目前是重慶地區(qū)規(guī)模最大的電解鋁企業(yè)、綦江區(qū)鋁產業(yè)園的基礎企業(yè)、龍頭企業(yè),帶動就業(yè)近3000人,直接和帶動周邊企業(yè)創(chuàng)造GDP超過百億元。
旗能公司成立于2008年10月,目前注冊資本18.29億元,由重慶市能源投資集團有限公司和重慶機電控股(集團)公司共同出資組建,形成以鋁液、鋁錠、電力為主要產品,殘極炭塊、粉煤灰渣、余熱蒸汽等為副產品的產品結構。旗能公司負責建設的重慶鋁業(yè)環(huán)保搬遷大板錠項目,2010年7月開工建設,2013年7月進入試生產,2014年7月全面投產。項目建設投資68.83億元,主要涉及四大板塊:一是296臺420KA大型預焙電解槽,設計年產鋁量33.6萬噸;二是2×330MW熱電聯(lián)產發(fā)電機組,最大年發(fā)電量49.5億度;三是37km220KV高壓輸電線路,年輸電能力55億KWH;四是3.7km鐵路專用線,設計年吞吐能力570萬噸。
二、案例背景
伴隨著市場的不斷成熟與規(guī)范,客戶對于產品質量與企業(yè)信譽的要求愈發(fā)嚴苛。他們不僅關注產品的性能與價格,更注重企業(yè)是否具備誠信經營的理念與實踐,是否能在長期合作中保持穩(wěn)定可靠的供應與優(yōu)質服務。與此同時,執(zhí)法部門加大了對各行業(yè)的監(jiān)管力度,出臺一系列政策法規(guī),引導企業(yè)樹立誠信意識,規(guī)范市場行為。在此背景下,旗能公司深刻認識到,誠信不僅是企業(yè)立足市場的根本,更是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。只有堅守誠信底線,以誠信為基石打造企業(yè)核心競爭力,才能在復雜多變的市場環(huán)境中脫穎而出,贏得長期穩(wěn)定的發(fā)展機遇。
旗能公司自成立以來,始終秉持誠信經營理念,將“誠信合規(guī)”的企業(yè)文化貫穿于生產、管理、銷售、采購等各個環(huán)節(jié),逐步構建起完善的誠信合規(guī)體系。通過持續(xù)優(yōu)化內部管理流程、加強員工誠信教育、積極履行社會責任等一系列舉措,贏得了合作伙伴的信賴、客戶的認可、員工的擁護以及社會各界的廣泛贊譽,在激烈的市場競爭中樹立起良好的企業(yè)形象與品牌聲譽。
三、主要舉措
(一)強化誠信體系,筑牢治理根基
公司始終以誠信為本,將合規(guī)經營與規(guī)范治理作為踐行誠信理念的核心載體,構建起層層遞進、環(huán)環(huán)相扣的誠信管理體系。在治理體系中,公司《章程》堅持依法治企,努力打造治理完善、經營合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠信的法治企業(yè),《董事會議事規(guī)則》《黨委會議事規(guī)則》等制度將誠信要求嵌入決策鏈條,《權責運行手冊》明確各崗位履職邊界,形成“制度管權、規(guī)則管事、權責管人”的閉環(huán)管理。
(二)推進招采公開,構建陽光體系
2024年以來,公司全面打造“1平臺、2系統(tǒng)、N流程”采購管理工具體系。采購尋源通過“守正平臺”,采購申請、采購結算依托于“SAP系統(tǒng)”“OA系統(tǒng)”,采購方案、采購結果、訂單及合同審批等采購工作流程落腳于“N個采購業(yè)務信息化流程”。公司采購活動已實現(xiàn)全流程電子化,已建成采購業(yè)務信息化流程11個,保證采購工作“操作公開、過程受控、記錄在案、永久追溯”,全面實現(xiàn)陽光采購。
公司切實落實“應公開盡公開,應上守正盡上守正”,公開采購率、守正上線率均為100%。同時,建立了嚴格的供應商評價機制,采購文件中將供應商的誠信記錄作為重要考量因素,確保與其合作的供應商能夠保質保量的完成合同履約,確保原材料的質量與穩(wěn)定,保障客戶和公司權益。
(三)狠抓質量誠信,樹立行業(yè)標桿
公司持續(xù)推進技術創(chuàng)新與質量提升,實現(xiàn)了生產過程數(shù)字化、管理流程信息化、經營決策智能化。同時,還擁有電解槽技術集中管控平臺和電廠大數(shù)據(jù)智能管控平臺,能全方位監(jiān)控各項技術指標,為生產提供穩(wěn)定、高質量的數(shù)據(jù)支持,間接保證產品質量。
積極探索降低流程料鐵含量的新技術應用,實施三級除鐵技術改造,降低磨粉料鐵含量,減少外來鐵進入鋁液。通過三級除鐵優(yōu)化改造后,磨粉料鐵含量平均從0.341%降低至0.226%,保障了公司低鐵鋁生產質量。
2024年度公司重要副產品石膏的質量與市場存在較大差異,鑒于此公司立即開展比對分析,找準問題源頭,制定了《石膏提質工作方案》。通過加強監(jiān)管、提升原料質量及定期分析總結,石膏質量合格率同比提升2.87%,且未出現(xiàn)發(fā)黑、CaSO4·2H2O不達標的情況,石膏質量得以大幅改善,贏得了客戶的一致認可。
(四)加大技改投入,推動綠色生產
為全面踐行綠色低碳發(fā)展理念,提高企業(yè)環(huán)境管理水平,降低運行成本,改善區(qū)域環(huán)境空氣質量。2023-2024年,公司對電解鋁工藝煙氣治理進行了深度改造,改造后氟化物排放濃度達到0.6mg/m3、顆粒物5mg/m3、二氧化硫35mg/m3以下,與許可排放標準氟化物3mg/m3、顆粒物20mg/m3、二氧化硫200mg/m3相比,顆粒物、二氧化硫等主要大氣污染物排放濃度大幅降低,每年削減排放量約為二氧化硫2947.8噸、顆粒物223.75噸、氟化物36.374噸。本項目還獲得《2023年度第二批中央大氣污染防治資金預算》支持,獲批中央預算內投資補助資金3840萬元。
(五)真實披露財務,依法誠信納稅
公司在保障財務報告真實性與準確性、依法納稅以及按規(guī)定做好信息披露等方面,始終秉持誠信原則。依法納稅方面,公司密切關注稅收政策變化,精準進行稅務核算,從成立至今繳納稅費總額約23.70億元,彰顯了公司依法納稅的誠信形象;財務報告方面,公司構建了嚴謹?shù)呢攧蘸怂泱w系,編制月度財務報表及說明,每年均出具無保留意見審計報告;信息披露方面,公司嚴格遵循相關法規(guī),定期在年度財務報告中詳細披露公司財務狀況、經營成果及現(xiàn)金流量等信息,既保護利益相關者的合法權益,也能通過外部監(jiān)督與內部約束提升公司管理。
(六)踐行合同履約,打造可靠伙伴
公司始終將合同履約誠信作為構建可靠伙伴關系的核心基石,加強合同管理與風險防控。建立了《合同管理辦法》《內部控制管理辦法》,在業(yè)務合同范本中增加了《廉潔合規(guī)承諾書》,從源頭明確誠信合作,實現(xiàn)從業(yè)務洽談、合同簽訂到履約執(zhí)行的全流程風險篩查,對潛在風險及時預警、快速響應,以健全的治理體系筑牢誠信經營根基,保障企業(yè)在合規(guī)軌道上穩(wěn)健發(fā)展。
為聚焦中小企業(yè)權益保護,按照國務院第802號令《保障中小企業(yè)款項支付條例》相關要求,每月認真梳理中小微民營企業(yè)應付賬款,依托動態(tài)跟蹤機制,確保貨物、工程、服務合格交付且達到付款條件后60日內完成付款,切實防范化解債務違約風險,全年無拖欠付款投訴。以“零違約”成果彰顯誠信履約決心,在產業(yè)鏈中塑造了“重諾守信”的可靠伙伴形象,為構建公平誠信的行業(yè)生態(tài)奠定堅實基礎。
(七)推進誠信文化,凝聚企業(yè)合力
在環(huán)境浸潤層面,公司著力打造立體化的誠信文化宣傳矩陣,在核心生產辦公區(qū)域,精心設計制作并安裝了20余處宣傳專欄,讓員工隨時能接觸到誠信理念,實現(xiàn)“抬頭見誠信、駐足學誠信”的滲透效果。在深度宣貫方面,公司構建了“領導帶頭講、全員參與學”的機制,公司領導牽頭開展社會主義核心價值觀宣講,深入淺出地闡釋誠實守信對個人成長、團隊協(xié)作和企業(yè)發(fā)展的重要性。通過主題黨日、班前會、周例會等多元場景分層傳遞,累計開展40余場次,覆蓋近1000人次,確保從管理層到一線員工都能準確把握誠信要求。讓誠信文化在企業(yè)內部實現(xiàn)全方位覆蓋,更推動員工從“知曉誠信”向“踐行誠信”轉變,為企業(yè)高質量發(fā)展注入了持久的精神動力。
(八)保障員工權益,規(guī)范合法用工
在人力資源管理中,公司始終以誠信為基石,構建規(guī)范透明的管理體系。全員簽訂標準化勞動合同,明確雙方權利義務,依法按時足額為員工支付工資及繳納“五險一金”,切實保障勞動者經濟權益。在招聘與晉升環(huán)節(jié),秉持公平公正原則,杜絕性別、年齡等各類歧視,以能力和業(yè)績?yōu)楹诵脑u判標準,營造平等競爭的職業(yè)發(fā)展環(huán)境。民意征集方面,通過職代會、工會、座談會等多元渠道,暢通員工溝通路徑,認真聽取員工意見,保障員工合法權益不受侵害。同時,高度重視員工安全與健康,持續(xù)改善工作環(huán)境,落實職業(yè)健康防護措施,助力員工與企業(yè)共同成長,以誠信管理筑牢企業(yè)發(fā)展根基。
(九)履行社會責任,彰顯企業(yè)擔當
在社會責任履行方面,公司始終秉持誠信擔當?shù)睦砟睿e極投身鄉(xiāng)村振興等公益事業(yè)。過去一年,公司深入貫徹落實相關政策要求,向奉節(jié)縣巖灣鄉(xiāng)板倉村捐贈60萬元用于鄉(xiāng)村道路硬化項目,與重慶市鄉(xiāng)村振興基金會、巖灣鄉(xiāng)板倉村簽訂《捐贈三方協(xié)議》,從資金撥付到工程實施,公司派專人跟進,確保資金使用合規(guī)有效。該項目硬化鄉(xiāng)村道路976.545米,直接惠及村民150余人,預計每年為村內農產品銷售增加收入15萬元,切實改善了當?shù)亟煌l件,促進了鄉(xiāng)村經濟發(fā)展。公司以實際行動踐行社會責任,在項目推進中展現(xiàn)出的高度責任感與嚴謹?shù)墓芾響B(tài)度,彰顯了企業(yè)誠信經營、服務社會的良好形象。
四、實施效果
(一)社會認可度與贊譽度齊升
2015、2016、2017年公司連續(xù)獲得“最具競爭力鋁業(yè)集團”稱號,2017年公司檢測中心實驗室獲中國合格評定國家認可委員會(CNAS)認可,2019年被授予“重慶市市級博士后科研工作站”,2020年被重慶市列入“十大創(chuàng)新示范智能工廠”,2020-2021年度被評為“重慶市制造業(yè)龍頭企業(yè)”,2021年榮獲“重慶市智能制造標桿企業(yè)”稱號,2021年公司“電鋁一體化運營管控項目”成為國家工信部新一代信息技術與制造業(yè)融合發(fā)展82家試點示范單位之一,2022年底獲評國家工信部“2022年度智能制造示范工廠揭榜單位”,2024年通過電解鋁生產及售后服務ISO9001質量管理體系認證,2017-2024連續(xù)多年納稅信用評級為A級,得到國家稅務總局重慶市綦江區(qū)稅務局的高度認可。公司在誠信經營、綠色環(huán)保、社會責任履行等方面的突出表現(xiàn),贏得了社會各界的高度認可與贊譽,營造了良好的外部發(fā)展環(huán)境,進一步提升了企業(yè)的社會形象與影響力。
(二)經濟效益與收益性顯著增強
在誠信經營實踐中,公司以“產品即信譽”為準則,構建起從生產到銷售的全鏈條誠信體系。作為以鋁液、鋁錠及電力為主為的電解鋁企業(yè),始終確保鋁液和電力能及時供應園區(qū)下游精加工企業(yè),鋁錠能按約發(fā)往全國各地,從未出現(xiàn)交貨延遲的情況。同時,嚴格把控產品質量,所有產出均達行業(yè)標準,以穩(wěn)定品質贏得市場認可。憑借“交貨零拖欠、質量零瑕疵”的口碑,與上下游合作單位建立起長期穩(wěn)固的信任關系,客戶復購率及新合作邀約持續(xù)提升,形成以誠信為核心競爭力的良性發(fā)展格局,切實將誠信理念轉化為企業(yè)拓展市場、深化合作的實效動能,經濟效益顯著提升,為公司可持續(xù)發(fā)展提供了強力保障。
(三)供應商與公司誠信形象雙向提升
在招標采購環(huán)節(jié),通過“守正平臺”公開招采,實現(xiàn)了采購全流程透明化、信息化,確保了合作起點公平公正;通過建立供應商管理臺賬,定期評估履約能力、質量水平等核心數(shù)據(jù),形成了可視化管理體系;通過規(guī)范招標采購與供應商誠信管理,不僅吸引行業(yè)優(yōu)質資源持續(xù)涌入,更使合格供應商履約率提升至98%以上,實現(xiàn)了供應鏈生態(tài)與企業(yè)誠信形象的雙向提升,為企業(yè)樹立了重信守諾的良好形象。
五、經驗啟示
(一)制度建設是誠信經營的保障
完善的誠信制度體系是企業(yè)誠信經營的重要保障。企業(yè)應結合自身實際情況,建立健全涵蓋各個業(yè)務環(huán)節(jié)的誠信管理制度,明確誠信標準與行為規(guī)范,加強內部監(jiān)督與考核機制建設,確保誠信制度得到有效執(zhí)行。通過制度的約束與激勵作用,引導員工自覺踐行誠信理念,形成良好的誠信行為習慣。
(二)文化建設是誠信理念的傳承
誠實守信是企業(yè)價值觀的重要體現(xiàn),是誠信理念得以傳承與發(fā)揚的重要載體。企業(yè)應通過開展多樣化的誠信培訓與教育活動、營造濃厚的誠信文化氛圍等方式,加強誠信文化建設,讓誠信理念深入人心,成為全體員工共同的價值追求與行為準則。通過誠信文化的引領作用,凝聚企業(yè)力量,推動企業(yè)誠信經營實踐不斷深入開展。
(三)社會責任是誠信企業(yè)的擔當
積極履行社會責任是誠信企業(yè)的重要標志。企業(yè)在追求經濟效益的同時,應關注社會發(fā)展需求,積極參與社會公益事業(yè),推動綠色環(huán)保生產,為社會和諧發(fā)展貢獻力量。通過履行社會責任,企業(yè)不僅能夠提升自身社會形象與影響力,還能贏得社會各界的認可與支持,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
綜上,旗能公司在誠信企業(yè)建設過程中,通過一系列扎實有效的舉措,取得了顯著成效。未來,公司將繼續(xù)秉持誠信經營理念,不斷深化誠信建設實踐,持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力,為推動電解鋁行業(yè)健康發(fā)展、促進社會經濟繁榮作出更大貢獻。
案例創(chuàng)造單位:重慶旗能電鋁有限公司
案例創(chuàng)造者:李清明、楊遙、趙祿豐